強強融合 讓康體中心更具內(nèi)涵和活力

       【本站訊】2016年3月23日，百城養(yǎng)老代表團受邀考察浙江大學醫(yī)學院附屬第四醫(yī)院（以下簡稱“浙醫(yī)四院”）。

        浙醫(yī)四院周慶利副院長是此本考察活動院方主要代表成員，也在此次活動的主講人。

        在多媒體會議室，周院長熱情洋溢地向代表團一行介紹了該院的醫(yī)院綜合工程建設、醫(yī)院的行政管理模式、醫(yī)院的病區(qū)管理與智能化服務、均質(zhì)化醫(yī)療和醫(yī)院信息化建設以及全新的醫(yī)療服務理念模式。

        周院長詳細向大家闡述了涵蓋臨床業(yè)務、醫(yī)患互動、醫(yī)院管理、區(qū)域醫(yī)療和科研支持的信息服務平臺和擁有HL7、WEBSERVICE標準技術的信息設施、公共安全、樓宇自控、機房工程、醫(yī)療輔助等。

        周院長說，在服務窗口上，我們推出人工自助掛號、電話掛號、網(wǎng)站掛號、手機APP掛號、微信平臺掛號和補登記服務，為患者提供入院登記、預約、院前檢查等“一站式”流程服務。

        在后勤精細化管理上，周院長向大家講述了部門常規(guī)工作管理、設備運行管理與維護、安全管理、物業(yè)管理、房產(chǎn)管理、消防管理、辦公與醫(yī)療文書管理和醫(yī)院節(jié)能管理等。

        在綜合工程建設上，周院長向代表團一行推介了醫(yī)院的空氣質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、可控外遮陽系統(tǒng)、新風熱風回收系統(tǒng)、自然采照系統(tǒng)、屋頂綠化和景觀交通板塊等。

        在均質(zhì)化醫(yī)療和醫(yī)院信息建設方面，周院長說，以集成平臺為中心進行了信息化建設是浙醫(yī)四院信息化的建設原則。除了對于數(shù)據(jù)查詢業(yè)務實時性要求較高的業(yè)務系統(tǒng)（例如：排隊叫號系統(tǒng)）、個別小系統(tǒng)（例如：呼氣試驗機自帶軟件系統(tǒng)等）不支持使用數(shù)據(jù)庫視圖的方式外，其他所有各個業(yè)務系統(tǒng)之間包括HIS、檢驗、超聲、內(nèi)鏡、病理、手麻、重癥監(jiān)護、消費供應、院感監(jiān)控、移動護理、移動查房、短信平臺、手機APP、OA辦公系統(tǒng)等，90%以上系統(tǒng)都是以集成平臺為數(shù)據(jù)總線進行交互的。

        隨后，周院長帶領大家參觀了行政區(qū)、醫(yī)技區(qū)、住院去、門診區(qū)、手術區(qū)、能量平臺、ICU吊塔、藥物物流系統(tǒng)、滅菌系統(tǒng)和急診中心。讓大家感受到了ICU設計的床位設置、萬級凈化標準和病人、醫(yī)護、污物三通道設計的科學性魅力所在。

        在標準病房區(qū)，大家看到藥物物流系統(tǒng)、標準化居家式室內(nèi)裝修和人性化的醫(yī)療功能配置，無不頷首稱贊。

        聽取了匯報后，百城養(yǎng)老公司董事長張建紅介紹了：蘭溪市康體中心在國家土地供應日趨嚴控的形勢下，以最小的地塊去最大化地解決區(qū)域性養(yǎng)老問題的“中國城市養(yǎng)老”的百城頤養(yǎng)模式。在友好愉悅的氛圍中，周院長接受張總的邀請，屆時到蘭溪市康體中心和老年醫(yī)院互訪交流、取長補短、強強融合、共謀發(fā)展。

        張總還向周院長表達了蘭溪市康體中心將以理事會決策發(fā)展戰(zhàn)略，由專業(yè)CEO負責總體運營，培訓強大的護理團隊的運營機制。張總接受周院長的建設性意見，提出了不再打造全科醫(yī)療隊伍，物業(yè)、后勤外包，著力打造養(yǎng)老和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)智能化、信息化服務的管理思路。

        考察活動結(jié)束后，百城養(yǎng)老團隊成員紛紛表示：浙醫(yī)四院這家全新的醫(yī)院，對于信息化建設起點高，后發(fā)優(yōu)勢顯著，與我們有很大的合作空間；他們在規(guī)劃初期就已經(jīng)設計的應對方案：使用信息集成平臺，以平臺服務為中心，建立病人主索引，病歷、診斷、醫(yī)囑、申請單、報告單等標準化的數(shù)據(jù)接口規(guī)范，高度集成各個業(yè)務系統(tǒng)等。這，對于我們來說，有很多學習、借鑒的地方。